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天天新動態(tài):紅河個(gè)舊:打造管理激勵“新引擎”

2022-12-31 22:04:32來源:瀟湘晨報(bào)

自村級組織"大崗位制"全面推行以來,紅河哈尼族彝族自治州個(gè)舊市緊緊圍繞"隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、待遇補(bǔ)貼提高、工作效能提升、服務(wù)能力提高"的工


(資料圖片)

自村級組織"大崗位制"全面推行以來,紅河哈尼族彝族自治州個(gè)舊市緊緊圍繞"隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、待遇補(bǔ)貼提高、工作效能提升、服務(wù)能力提高"的工作目標(biāo),以加強(qiáng)村干部管理激勵為核心,著力在"強(qiáng)引領(lǐng)、抓精準(zhǔn)、建機(jī)制"上下功夫,助力"大崗位制"工作平穩(wěn)有序推進(jìn),切實(shí)為村干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺,賦能鄉(xiāng)村振興。

成立由市委書記、市長擔(dān)任雙組長,涉及整合崗位的24家市級單位為成員的個(gè)舊市"大崗位制"工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)組織、財(cái)政等15名精干人員組建工作專班,擰緊部門"責(zé)任鏈條"。研究制定《個(gè)舊市關(guān)于全面推行村級組織"大崗位制"的工作方案》,細(xì)化"5+23"工作措施,對崗位增減、報(bào)酬待遇、村干部管理等作出具體要求,明確牽頭單位、責(zé)任部門及完成時(shí)限,確保方案措施到位、契合實(shí)際、有效可行。

聚焦村級組織"瘦身減重"、村干部"提能擔(dān)責(zé)",個(gè)舊市核定村"兩委"職數(shù),推進(jìn)村干部交叉任職,依法依規(guī)調(diào)整替換村干部。立足"應(yīng)整盡整",全覆蓋摸排村級設(shè)置崗位38個(gè),秉持實(shí)事求是統(tǒng)籌整合27個(gè),整合崗位資金277萬元。根據(jù)村干部熟悉領(lǐng)域、工作特長等實(shí)行"一人一策",完成全市398名村干部認(rèn)崗定責(zé),打牢村級組織運(yùn)行規(guī)范順暢基礎(chǔ)。打破"兼職兼薪"的固有觀念,構(gòu)筑"定崗定責(zé)定薪"薪酬體系。制定《個(gè)舊市村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎勵辦法》,年內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)放村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎勵資金38.1萬元。

自推行村級組織"大崗位制"以來,個(gè)舊市及時(shí)將398名村干部納入"新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動計(jì)劃",目前已培訓(xùn)10期788人次,同時(shí),及時(shí)消除崗位整合后失崗人員思想"癥結(jié)",組織121名失崗人員參加鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn),有效提升其致富能力,確保全市"大崗位制"平穩(wěn)有序推進(jìn)。

充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,出臺《個(gè)舊市村干部管理辦法(試行)》《個(gè)舊市村干部績效考核辦法(試行)》,依托"鄉(xiāng)村振興大擂臺""好支書大比武"等有效載體,對村干部工作成效進(jìn)行差異化考核,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,推動能上能下,持續(xù)激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

云南網(wǎng)記者劉宇丹通訊員高媛呂瑩攝影報(bào)道

關(guān)鍵詞: 集體經(jīng)濟(jì) 行動計(jì)劃 工作目標(biāo) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化

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