世界訊息：溫州樂清：應(yīng)對疫情企業(yè)這樣破題

一座大型工廠疫情防控的背后，牽動著千家萬戶。目前，溫州樂清共有工業(yè)企業(yè)超3萬家。面對疫情，工廠還好嗎？做了哪些預(yù)案？供應(yīng)鏈斷鏈?zhǔn)欠駮噩F(xiàn)？年后用工又能否保證？一起來看樂企的破題之舉。

生產(chǎn)不停歇

樂清民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，全市現(xiàn)有在冊市場主體超20萬家，產(chǎn)值超億元企業(yè)276家，擁有“中國電器之都”等20多張“國字號”金名片。

【資料圖】

元旦前夕，在浙江某機(jī)電有限公司的微型馬達(dá)生產(chǎn)車間，7條生產(chǎn)線都在快速運轉(zhuǎn)，工人在趕制外貿(mào)訂單產(chǎn)品?！稗r(nóng)歷年底有好幾批出口貨品要交付，時間不寬裕，所以生產(chǎn)不能松懈，目前員工感染率30%，產(chǎn)能略有下降，但基本能夠滿足客戶需求。”該企業(yè)總經(jīng)理林方魁表示，為了降低員工感染率，企業(yè)采取半封閉式管理進(jìn)行生產(chǎn)。與此同時，還加大了員工關(guān)懷力度，為有需要的員工送醫(yī)送藥送飯。

走進(jìn)浙江某包裝有限公司的生產(chǎn)車間，一派忙碌的生產(chǎn)場景，幾條產(chǎn)線飛速運轉(zhuǎn)，一環(huán)扣一環(huán)，稍一會兒功夫，成品飛速從產(chǎn)線涌出。

據(jù)悉，每年12月份是該公司的沖刺階段，原本就存在人員緊張、訂單多的挑戰(zhàn)，因為疫情，公司2022年的產(chǎn)量以及產(chǎn)品交付時間都受到不同程度的影響。臨近過年，為防止出現(xiàn)大面積感染，該公司倡導(dǎo)員工盡量少走動，所有線下會議全部取消，減少聚集。

近日，在樂清市某醫(yī)療設(shè)備廠，工人在電子體溫計生產(chǎn)一線忙碌。企業(yè)總經(jīng)理潘志海說，目前，該企業(yè)體溫計生產(chǎn)缺口達(dá)100多萬件。為滿足國內(nèi)外市場訂單需求，該企業(yè)的全自動智能制造生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)，工人加班加點趕制生產(chǎn)防水型、感應(yīng)控制式電子體溫計等產(chǎn)品，日產(chǎn)出體溫計5萬多件。

“我們象陽工業(yè)區(qū)和樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩邊廠房產(chǎn)能確實受到一定影響，目前公司員工已有近40%的感染率，與客戶溝通后，稍微延遲了交貨時間。本來農(nóng)歷年底這段時間就是最忙的時候，公司訂單早已排到后年，不出意外的話，春節(jié)期間肯定是要加班了。”浙江某電子有限公司銷售經(jīng)理霍偉表示。

也有個別企業(yè)出現(xiàn)感染面積較大的狀況。一家生產(chǎn)汽車配件企業(yè)有員工約2000人，截至元旦，公司絕大多數(shù)員工都已出現(xiàn)感染狀況，所以人手短期內(nèi)相對緊張。不過，最近不是公司的生產(chǎn)旺季，不是用工高峰期，影響可控。

預(yù)案做在前

為了應(yīng)對防疫政策調(diào)整，不少企業(yè)都或多或少做了一些準(zhǔn)備工作，尤其是原材料儲備、人力資源儲備、產(chǎn)能計劃的重新調(diào)整等。

浙江某機(jī)電有限公司總經(jīng)理林方魁介紹，公司40%以上都是海外客戶，所以在疫情防控方面已及早做好預(yù)案，早在疫情防控“新十條”發(fā)布之前，企業(yè)在原材料儲備、產(chǎn)品組件等多個方面就提前儲備充足。

“原本擔(dān)心今年春節(jié)部分員工會想提前返鄉(xiāng)，但想不到感染的比例會這么大，好在多是輕癥，員工休息兩天后，體諒公司當(dāng)前生產(chǎn)吃緊，都愿意盡快返崗，預(yù)計能趕在放假前如期完成訂單?！绷址娇f。

浙江某包裝有限公司早在2022年12月就進(jìn)行了生產(chǎn)預(yù)案調(diào)整，取消了每周日的單休，開始安排夜班加班，把訂單盡可能往前移，提前開始生產(chǎn)。另外，考慮到2023年春節(jié)來得早，該公司提早儲備好了原材料物資，同時儲備了藥品、口罩、消毒水等物資。

樂清一家新能源汽車關(guān)鍵部件供應(yīng)商表示，由于公司產(chǎn)能相對分散，且海外產(chǎn)能大部分已經(jīng)不在傳播高峰期，預(yù)估影響較小。同時，公司對2023年過年比較早等客觀情況做了提前準(zhǔn)備，如補(bǔ)充臨時操作人員、加大產(chǎn)能和交貨方面的提前量，預(yù)計短期內(nèi)影響不大。

除了補(bǔ)原料庫存和優(yōu)化產(chǎn)能配置，提前儲備人力資源也成為很多企業(yè)的選擇。面對春節(jié)后可能出現(xiàn)的“用工荒”，個別公司表示已和當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場取得聯(lián)系，一旦人手不足就招募短期工來應(yīng)急“救場”。

此外，許多企業(yè)也加強(qiáng)了廠區(qū)疫情防控措施，通過公共場所消殺、每天給員工發(fā)放口罩等，守好公司內(nèi)部的安全防線。

在某電氣集團(tuán)有限公司，已全面停止堂食，改為分散吃盒飯，盡可能減少聚集。

“決賽”在節(jié)后

不少企業(yè)表示，節(jié)后最主要的不確定性還是人員健康。一些行動快的公司，年前已經(jīng)召開了會議，商討應(yīng)對節(jié)后可能出現(xiàn)的“用工荒”，并積極推出員工留樂過年“大禮包”。

政府部門也注意到企業(yè)的用工訴求。2022年12月底，樂清市推出鼓勵支持企業(yè)“留員工、穩(wěn)生產(chǎn)、開門紅”十條措施，保障2023年元旦春節(jié)期間企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和有序用工，鼓勵支持外地員工留樂過年，助推經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。

該十條措施在鼓勵市外員工留樂過年方面，對春節(jié)期間留外地員工人數(shù)30人以上，且在2023年2月2日前復(fù)工（含連續(xù)不停工）的工業(yè)企業(yè)，按外地參保員工每人500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性留工補(bǔ)助，每家企業(yè)最高補(bǔ)助不超過20萬元。

在引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)方面，鼓勵訂單較多、生產(chǎn)任務(wù)較重的企業(yè)，推行員工彈性休假、錯時休假，積極搶占先機(jī)，加快生產(chǎn)。如對于2023年一季度工業(yè)銷售收入分別超過1000萬元、4000萬元、8000萬元以上（不包括國有企業(yè)），比上年第一季度增值20%且半年度同比增長保持在15%及以上的，分別給予5萬元、10萬元、20萬元一次性獎勵。

在助力企業(yè)拓市場搶訂單方面，樂清加碼“抱團(tuán)出海”政策支持，鼓勵企業(yè)一季度赴境外參展拓市場，對企業(yè)的出境人員費用提高補(bǔ)助，其中境外展會舉辦地為亞洲區(qū)域的，每人給予8000元人員費補(bǔ)助，亞洲地區(qū)以外的，每人給予1.5萬元人員費補(bǔ)助，單個展會每家企業(yè)最高不超過4人次。加大RCEP合作交流支持，引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)積極赴RCEP其他成員國開展重要商務(wù)活動（除參展外），對企業(yè)出入境機(jī)票費用每人給予30%的補(bǔ)助。

同時，樂清在全面開展“送溫暖”活動、維護(hù)員工合法權(quán)益、強(qiáng)化生產(chǎn)要素保障、鼓勵企業(yè)員工早日返崗、努力化解用工難題、幫助企業(yè)減負(fù)降本、真情開展助企服務(wù)等多個方面都有相應(yīng)的舉措。

除了關(guān)注年前企業(yè)穩(wěn)工穩(wěn)產(chǎn)，樂清還對“有序安排節(jié)后返崗招工”做了提前考慮。如相關(guān)部門主動對接勞務(wù)輸出大省，引導(dǎo)員工有序返崗，同時結(jié)合實際組團(tuán)赴省外開展招聘活動。

(責(zé)編：葉賓得、康夢琦)

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關(guān)鍵詞： 人力資源 溫州樂清 電子體溫計 生產(chǎn)車間 可能出現(xiàn)