環(huán)球熱點(diǎn)！晉級托管總部課程太干了?。?/h1>
12月2日-4日，《品牌托管團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)實(shí)操班》武漢站成功舉辦，百名參會(huì)...
12月2日-4日，《品牌托管團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)實(shí)操班》武漢站成功舉辦，百名參會(huì)人齊聚一堂，晉級教育創(chuàng)始人竇昆老師攜手晉級副總裁指導(dǎo)授課，三天兩夜講解十大團(tuán)隊(duì)自運(yùn)轉(zhuǎn)主題，指揮兩場沙盤演練，輕松實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)!
今天讓我們一起回顧，此次實(shí)操班參會(huì)校長錄的學(xué)習(xí)分享，快來看看大家有哪些收獲吧!
1、山西長治羅濤分享
通過這次的學(xué)習(xí)收獲非常多，我從19年開始加盟晉級托管到現(xiàn)在，從校區(qū)的規(guī)模和學(xué)員的數(shù)量都很不錯(cuò)。但在日常的校區(qū)運(yùn)營過程中，團(tuán)隊(duì)管理一直是我比較頭疼的問題，也是阻礙校區(qū)繼續(xù)發(fā)展的重要因素，所以我確定來參加總部的托管團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)實(shí)操班學(xué)習(xí)，這個(gè)選擇讓我收獲很多。
我深刻的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，也讓我意識(shí)到我之前所存在的不足，以前更多著眼于看眼前，不為長遠(yuǎn)做考慮，面對員工犯錯(cuò)沒有起到實(shí)質(zhì)性管理措施，不敢嘗試新的方法。但通過這次竇昆老師的授課，特別是他從自身出發(fā)講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我大徹大悟。讓我明白在校區(qū)的發(fā)展中，要從遠(yuǎn)看，制定目標(biāo)和計(jì)劃，就比如從招聘角度，我們要不斷務(wù)實(shí)去引進(jìn)更多優(yōu)秀的人才，壯大自己的團(tuán)隊(duì)，對于機(jī)構(gòu)的發(fā)展十分重要，最關(guān)鍵的也要不斷地給自己施加壓力，逼著自己不斷去前行。
2、周向紅校長分享
再次回到晉級總部的課程，感嘆總部永遠(yuǎn)是那么積極向上，是一支充滿正能量，充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這次我和老公兩個(gè)人一起來參加晉級托管團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)實(shí)操班，通過竇昆老師的授課，真是受益匪淺。
回到校區(qū)后立即落實(shí)學(xué)到的知識(shí)，主要分享三點(diǎn)內(nèi)容，第一:每月都要給大腦充電，固定3-5天封閉式的時(shí)間去學(xué)習(xí)，只有大腦在充電，身體才能動(dòng)起來。其次搭建管理團(tuán)隊(duì)，完善組織架構(gòu)，一定要有層級管理。第三:給新員工培訓(xùn)時(shí)，注重思想培養(yǎng)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有大家思想上同頻了，那么行動(dòng)上才能更加相近。
3、山東濟(jì)南高飛分享
通過這次托管團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)實(shí)操班的學(xué)習(xí)讓我收獲很大，直接茅塞頓開!自從加盟中托盟后，我把在總部學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，一點(diǎn)一點(diǎn)的落實(shí)到校區(qū)里。在此之前我雖然建立了人力資源部，但還是存在一些問題，通過竇昆老師的授課，我找到了問題所在，是因?yàn)槊總€(gè)人的工作職責(zé)沒有具體細(xì)分和面試的流程不夠完善，通過這次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，我可以簡單容易的落實(shí)到位，把我的人力資源部做的更好。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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今天讓我們一起回顧，此次實(shí)操班參會(huì)校長錄的學(xué)習(xí)分享，快來看看大家有哪些收獲吧!
1、山西長治羅濤分享
通過這次的學(xué)習(xí)收獲非常多，我從19年開始加盟晉級托管到現(xiàn)在，從校區(qū)的規(guī)模和學(xué)員的數(shù)量都很不錯(cuò)。但在日常的校區(qū)運(yùn)營過程中，團(tuán)隊(duì)管理一直是我比較頭疼的問題，也是阻礙校區(qū)繼續(xù)發(fā)展的重要因素，所以我確定來參加總部的托管團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)實(shí)操班學(xué)習(xí)，這個(gè)選擇讓我收獲很多。
我深刻的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，也讓我意識(shí)到我之前所存在的不足，以前更多著眼于看眼前，不為長遠(yuǎn)做考慮，面對員工犯錯(cuò)沒有起到實(shí)質(zhì)性管理措施，不敢嘗試新的方法。但通過這次竇昆老師的授課，特別是他從自身出發(fā)講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我大徹大悟。讓我明白在校區(qū)的發(fā)展中，要從遠(yuǎn)看，制定目標(biāo)和計(jì)劃，就比如從招聘角度，我們要不斷務(wù)實(shí)去引進(jìn)更多優(yōu)秀的人才，壯大自己的團(tuán)隊(duì)，對于機(jī)構(gòu)的發(fā)展十分重要，最關(guān)鍵的也要不斷地給自己施加壓力，逼著自己不斷去前行。
2、周向紅校長分享
再次回到晉級總部的課程，感嘆總部永遠(yuǎn)是那么積極向上，是一支充滿正能量，充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這次我和老公兩個(gè)人一起來參加晉級托管團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)實(shí)操班，通過竇昆老師的授課，真是受益匪淺。
回到校區(qū)后立即落實(shí)學(xué)到的知識(shí)，主要分享三點(diǎn)內(nèi)容，第一:每月都要給大腦充電，固定3-5天封閉式的時(shí)間去學(xué)習(xí)，只有大腦在充電，身體才能動(dòng)起來。其次搭建管理團(tuán)隊(duì)，完善組織架構(gòu)，一定要有層級管理。第三:給新員工培訓(xùn)時(shí)，注重思想培養(yǎng)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有大家思想上同頻了，那么行動(dòng)上才能更加相近。
3、山東濟(jì)南高飛分享
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