當(dāng)前速看:中國(guó)南車怎么樣?中國(guó)南車股份有限公司的企業(yè)文化?

2023-07-05 14:09:22來源:MBA環(huán)球網(wǎng)

中國(guó)南車怎么樣?簡(jiǎn)介:中國(guó)南車集團(tuán)公司主要從事鐵路機(jī)車車輛和城...

中國(guó)南車怎么樣?

簡(jiǎn)介:中國(guó)南車集團(tuán)公司主要從事鐵路機(jī)車車輛和城市軌道交通車輛及相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造,在中國(guó)軌道交通裝備行業(yè)中具有重要的行業(yè)地位和行業(yè)影響力。中國(guó)南車集團(tuán)公司前身為中國(guó)南方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司。2010年經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)同意和國(guó)家工商行政管理總局核準(zhǔn),中國(guó)南方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司自2010年3月9日起更名為中國(guó)南車集團(tuán)公司,原名稱終止使用。2014年10月27日,中國(guó)南車和中國(guó)北車以及兩者旗下A、H上市公司紛紛停牌。

法定代表人:鄭昌泓

成立時(shí)間:2002-07-02

注冊(cè)資本:926182.2萬人民

工商注冊(cè)號(hào):100000000036868

企業(yè)類型:全民所有制

公司地址:北京市海淀區(qū)羊坊店路11號(hào)

中國(guó)南車股份有限公司的企業(yè)文化?

中國(guó)南車股份有限公司企業(yè)文化的內(nèi)核是“責(zé)任”。對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)用戶、對(duì)員工,南車都持有一份不可推卸的責(zé)任。這份責(zé)任體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家負(fù)有振興民族工業(yè)的責(zé)任,對(duì)社會(huì)展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)輸方式,對(duì)股東創(chuàng)造優(yōu)厚的回報(bào),對(duì)用戶提供高附加值的服務(wù)和產(chǎn)品,對(duì)員工搭建事業(yè)發(fā)展的臺(tái)。南車品牌的內(nèi)核也是“責(zé)任”。對(duì)用戶提供舒適(comfort)、安全(safety)、可靠(Reliability)的產(chǎn)品就是中國(guó)南車的莊嚴(yán)承諾。中國(guó)南車(CSR)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)與南車品牌的“內(nèi)核”(CSR)不僅是字面上完全的巧合重疊,更是公司從形式到內(nèi)核的一致。理想境界:振興裝備制造業(yè),趕超行業(yè)世界一流。核心價(jià)值觀:飲水思源,股東利益至高無上;用戶第一,客戶需求永遠(yuǎn)是我們前進(jìn)的動(dòng)力;以人為本,每位員工與中國(guó)南車共享成功。價(jià)值取向:人的價(jià)值高于物的價(jià)值——我們的企業(yè)能夠創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品,更能夠創(chuàng)造高素質(zhì)的人才。社會(huì)的價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值——企業(yè)的最高境界是她存在的社會(huì)價(jià)值,而不單純是利潤(rùn)。用戶的價(jià)值高于生產(chǎn)的價(jià)值——企業(yè)一切運(yùn)作的活力均來源于用戶的需求。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值——公司的成功就是員工個(gè)人事業(yè)的成功。企業(yè)精神:積極倡導(dǎo)誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越的企業(yè)精神。誠(chéng)信:老老實(shí)實(shí)做人,誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人,不說假話,不做虛事,實(shí)實(shí)在在。敬業(yè):已經(jīng)入了這個(gè)行,就把它做到極致,分分秒秒不得怠慢,時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰。創(chuàng)新:不要把過去積累的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成包袱,不斷挑戰(zhàn)自己,善于接受新事物。超越:不斷樹立新的標(biāo)桿,然后去超越,要記住新的標(biāo)桿永遠(yuǎn)是自己設(shè)定的。工作作風(fēng):積極倡導(dǎo)求新、求快、求實(shí)、求優(yōu)的工作作風(fēng)。求新:不是嘩眾取寵,更不是標(biāo)新立異,求新就是與時(shí)俱進(jìn),從小改小革、產(chǎn)品研發(fā)到管理創(chuàng)新,要造就一種求新的氛圍,對(duì)“失敗者”要寬容。求快:不是浮躁,更不是快而不好。先人一步,以快致勝,首先思想上要敏捷,然后行動(dòng)上才能快捷。求實(shí):不是做文章,更不是金玉其外,自己做的事自己要滿意,同事要滿意,上級(jí)要滿意。求優(yōu):就是與自己的過去比,與優(yōu)秀的員工比,與企業(yè)的過去比,與行業(yè)的先鋒比,都要力求做得更好。

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