高質(zhì)量發(fā)展新階段，如何激活企業(yè)人力資源價值？中英人壽啟動N+健康生活之健康企業(yè)行動

中國網(wǎng)財經(jīng)10月23日訊(記者 郭偉瑩)當前，高質(zhì)量發(fā)展已成為我國經(jīng)濟主題詞，而經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，往往離不開人力資本價值的激活。10月20日，由中糧集團、中糧資本、中英人壽和新浪財經(jīng)共同舉辦的(第七屆)人力資源交流研討會于北京舉辦，共話經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，探討企業(yè)人力資源價值激活及高質(zhì)量人才發(fā)展之道。

會上，為幫助企業(yè)經(jīng)營管理者科學開展好健康企業(yè)建設工作，中英人壽介紹了“全生命周期解決方案”，同時宣布中英人壽N+健康生活之健康企業(yè)啟動，倡導營養(yǎng)健康生活新理念，打造有品、有愛、有享的健康生活，為每一個企業(yè)提供全方位全周期的健康服務。

知名經(jīng)濟學者解讀經(jīng)濟局勢 預測2024發(fā)展走勢

當前，高質(zhì)量發(fā)展已成為我國經(jīng)濟必然趨勢，而企業(yè)作為經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，必須將高質(zhì)量發(fā)展理念貫徹到經(jīng)營管理之中。經(jīng)濟全球化的今天，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化，中國經(jīng)濟的未來發(fā)展將走向何方?又會對人力資源管理產(chǎn)生哪些影響?

主題演講環(huán)節(jié)，國務院發(fā)展研究中心原副主任盧中原指出：“經(jīng)濟中長期發(fā)展要看供給面三大要素：人力資本增長、資本增長以及全要素生產(chǎn)率的增長，而全要素生產(chǎn)率提高有五個方面：技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理提升、勞動力素質(zhì)提高、制度變更，今天的論壇講的便是全要素生產(chǎn)率提高五方面中極其重要的一環(huán)。”

盧中原預判，“國內(nèi)今年實現(xiàn)經(jīng)濟增速5%左右的目標沒有問題，明年仍然可以爭取5%的增長動力，中國經(jīng)濟的前景沒那么悲觀，我們的內(nèi)生動力是存在的，中國經(jīng)濟韌性比較強，今年以來我們也已經(jīng)奠定比較好的進出口貿(mào)易基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ)，另外國家采取的貨幣政策、加大財政政策刺激、發(fā)行地方融資債券等，幫助地方政府緩解城投債違約風險，這些東西都會產(chǎn)生后續(xù)的積極作用。”

面對當前經(jīng)濟形勢，企業(yè)如何才能通過有效的管理手段，激發(fā)人力資本價值，實現(xiàn)更好的發(fā)展呢?中國人民大學教授、人力資源專家周禹介紹指出：“不管是宏觀的國家經(jīng)濟，還是中觀的產(chǎn)業(yè)升級，還有微觀的企業(yè)發(fā)展，真正走向高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動階段，本質(zhì)就是人力資本驅(qū)動，創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)就是人力資本驅(qū)動。

在周禹看來，組織和人的機制根本性突破是改革深水區(qū)，有四大癥結(jié)需要持續(xù)改變：第一，人才激勵結(jié)構(gòu)板結(jié);要敢于真刀真槍，精準化的優(yōu)化激勵結(jié)構(gòu)，釋放激勵張力;第二，人才配置的發(fā)展板結(jié);把人力資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率充分盤活，它本身也是人力資本價值增值和創(chuàng)造的重要邏輯，打破配置發(fā)展的板結(jié);第三，高強負荷下價值缺失;用手腳的過度繁忙，掩蓋工作本質(zhì)價值的迷茫;第四，創(chuàng)新風險擔當?shù)娜笔А?/p>

頭部企業(yè)實踐 多維度共話健康企業(yè)人才建設

國民經(jīng)濟和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中，優(yōu)質(zhì)的人力資源將成為企業(yè)和社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。聯(lián)想集團高級副總裁、首席人力資源官高嵐、新浪集團人力資源副總裁周俊哲、中英人壽臨時負責人崔巍等央國企高管及人力資源管理者，分享了各自所在企業(yè)人力資源管理的最新創(chuàng)新與實踐。

聯(lián)想集團高級副總裁、首席人力資源官高嵐結(jié)合聯(lián)想企業(yè)及人才價值觀分享表示：“文化放在墻上或者是貼在PPT上，永遠只是一個口號。”據(jù)她介紹，為了落地企業(yè)文化和價值觀，聯(lián)想人力資源部組織了包括Big Bang Forum，文化故事會、創(chuàng)客馬拉松等一系列的活動，幫助企業(yè)文化落地，發(fā)掘創(chuàng)新人才。

新浪集團人力資源副總裁周俊哲結(jié)合自身人力資源管理經(jīng)驗分享指出，“最近兩年聽到很多企業(yè)講降本增效，但事實上我們應該少說降本增效，因為降本是單向的，而應該說提質(zhì)增效，關(guān)鍵在于提高質(zhì)量和效率。”

在他看來，在不確定的環(huán)境下，對于人力資源一號位或者中高管而言，最關(guān)鍵的問題是營造變革的氛圍。“改變意味著你要改變之前的習慣，比如說之前是拿右手寫字，要讓大家變成左手，其實是非常困難的事情，如何讓人力資源部門和高管想變革，改變成每一個管理者、員工想變革，營造出一個改變的氛圍。”

在人力資源管理管理過程中，員工身體乃至于心理健康往往是一項重要的課題。研討會上，中英人壽臨時負責人崔巍介紹了公司背景及“全生命周期解決方案”。倡導營養(yǎng)健康生活新理念，致力于為每一個企業(yè)提供全方位全周期的健康服務。

崔巍表示，對于人力資源管理者而言，在推動健康企業(yè)建設方面有兩件事可以做。第一，為員工全生命周期健康提供服務;第二，提供健康管理服務。中英人壽本質(zhì)是健康+金融結(jié)合的企業(yè)，實力與信用并存的中英人壽，能夠幫助企業(yè)提供兩全其美的健康解決方案。

中英人壽臨時負責人 崔巍

同臺切磋 人力資源如何為健康企業(yè)助力?

黨的十八大以來，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的出臺，為全方位全周期維護人民健康，推進健康中國建設制定了藍圖和行動綱領(lǐng)。在健康中國戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，人力資源的工作方向也從助力企業(yè)健康發(fā)展，發(fā)展到如何助力健康企業(yè)發(fā)展。

在由新浪財經(jīng)總編輯李兀主持的圓桌論壇環(huán)節(jié)，奇安信集團副總裁王文萍，中英人壽助理總裁、首席人力資源官區(qū)樂廷，小米集團人力資源部總經(jīng)理&總干部部副部長王棟以及淘天集團組織治理負責人董楠圍繞“人力資源如何為健康企業(yè)助力”主題，進行了深入交流。

王文萍指出，“企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，員工要持續(xù)有成長雙方的價值都能得到實現(xiàn)，企業(yè)跟員工才能雙向奔赴。當前企業(yè)在強調(diào)的降本提效增質(zhì)工作，一定要由干部來做，一定要把權(quán)力下放到每一個業(yè)務單元，每一個一線單元，因為他們面對客戶并創(chuàng)造價值。”

區(qū)樂廷認為，“牽引人的成長，是全面的，全身心的，包括工作、自我成就，健康、心靈成長，這可能是我們HR的價值和使命。這些年在不斷迭代HR的工具箱和方法論，給客戶提供全生命周期的解決方案。希望HR在這樣一個變化的時期中，能夠抓住核心骨干人才新的需求點，提供新的激勵工具。”

王棟則表示，“當前階段，整個行業(yè)包括大環(huán)境變化，其實業(yè)務也在發(fā)生巨大的變化，這時候人力資源要擁抱變化，深入理解業(yè)務變化。與此同時，讓業(yè)務主管能夠懂人力資源也值得重視。

董楠結(jié)合從阿里到淘天的組織變革工作經(jīng)驗談道：“從人力資源管理角度，沒有所謂的最優(yōu)機制或者是最先進的機制，只有最適配業(yè)務發(fā)展階段的機制，很好抓住時代的特征，然后能匹配業(yè)務以及環(huán)境發(fā)展的需要。”

健康企業(yè)建設 中英人壽N+健康生活在行動

只有在健康的環(huán)境下，企業(yè)才能充分發(fā)揮員工的潛力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。會上，中國醫(yī)藥衛(wèi)生文化協(xié)會副會長、中國健康教育中心顧問馬愛寧發(fā)布了《關(guān)于開展健康企業(yè)建設的通知》(下稱“《通知》”)。

馬愛寧指出，健康企業(yè)的建設包括完善企業(yè)基礎(chǔ)設施，比如改善工作和作業(yè)環(huán)境，在企業(yè)開展無煙環(huán)境創(chuàng)造，用餐場所及衛(wèi)生設施改善，有條件的企業(yè)可以建設健康食堂等，這些健康環(huán)境建設都直接關(guān)系到每一個企業(yè)員工的健康。企業(yè)應倡導主動健康，為員工提供醫(yī)療基礎(chǔ)設施，建立企業(yè)員工的健康管理服務體系。

中英人壽助理總裁、首席市場官 曾卓

響應《通知》要求，中英人壽宣布“中英人壽N+健康生活之健康企業(yè)儀式現(xiàn)場啟動。中英人壽助理總裁、首席市場官曾卓表示，“‘N+健康生活’計劃的提出是中英積極擔責、助力健康中國和健康企業(yè)推進的重要體現(xiàn)。‘N+健康生活’計劃中的N，代表 ‘Nutrition’，表示中英將以營養(yǎng)健康為特色，以中糧強大的產(chǎn)業(yè)鏈和營養(yǎng)科研能力為支撐，打造大健康生態(tài)鏈，致力于為客戶提供全方位、全周期的健康服務。”

健康是幸福生活最重要的指標，而健康企業(yè)則是這一幸福指標重要的守護者。

中英人壽倡議發(fā)起“健康企業(yè)在行動”項目，致力于保障員工的健康和安全，積極倡導和推廣健康生活方式，建立健全的健康管理制度，持續(xù)關(guān)注和改善員工健康，為員工提供全生命周期的保障解決方案和兩全其美的健康管理服務。未來，中英人壽將幫助更多企業(yè)構(gòu)建理想健康體系，圍繞健康制度、健康環(huán)境、健康服務、健康文化四個維度，為健康企業(yè)保駕護航，助力企業(yè)成為最佳雇主，支持企業(yè)員工追求理想人生。 (文中圖片由中英人壽授權(quán)使用)

關(guān)鍵詞： 企業(yè) 發(fā)展 人力資源 人壽