巨虧27億,行業(yè)一哥“流血”上市
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥賽道又跑出一個IPO。
投資家網(wǎng)獲悉,中國最大院外醫(yī)藥數(shù)字化平臺藥師幫二次遞表港交所,上市決心不言自明。去年5月,藥師幫首戰(zhàn)港股IPO,因6個月內(nèi)未通過聆訊而“失效”。
在成立后的第6個年頭,藥師幫的營業(yè)收入已經(jīng)從零做到百億規(guī)模,在B2B模式市場占據(jù)龍頭地位,但公司至今尚未實現(xiàn)盈利,三年半內(nèi)虧損額度超27億元。
(相關(guān)資料圖)
隨著B2C、O2O模式崛起,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥市場競爭愈演愈烈,藥師幫的處境不容樂觀??俊盁X”走到今天的藥師幫,能否借助上市契機再造輝煌,目前還是未知數(shù)。
一
藥師幫成立于2015年,是一家院外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺。公司聚焦提升院外市場藥品流通的效率,致力于為超過100萬家的基層藥店、診所、衛(wèi)生室提供豐富可及的藥品及高效便捷的數(shù)字化工具。
截至目前,藥師幫為約33萬家藥店及15.1萬家基層醫(yī)療機構(gòu)提供服務(wù)。截至2021年,平臺上約有25.6萬個月均活躍買家,為同類平臺最高,2022年上半年增至30萬名。截至2022年上半年,平臺上交易的月均可供銷售的藥品庫存單位(SKU)種類達310萬個。
近年來,伴隨老齡化社會的到來,以及人們健康意識的提升,中國醫(yī)療健康支出不斷提高,中國已成為全球最大的醫(yī)療健康市場之一,總體支出位列全球第二,于2020年達到7.2萬億元,并且預(yù)計將以9.5%的年復(fù)合增長率增至2026年的12.5萬億元。
而以零售端銷售額計,2021年的醫(yī)藥市場規(guī)模已達1.8萬億元,預(yù)計將以4.2%的年復(fù)合增長率增至2026年的2.2萬億元。根據(jù)零售終端的類型不同,又可分為院內(nèi)和院外兩大市場,藥師幫在院外市場深耕多年,行業(yè)地位不容小覷。
最近幾年,藥師幫的營收迎來爆發(fā)式增長。招股書顯示,2019年至2022年上半年,藥師幫的營收分別為32.5億元、60.65億元、100.9億元、67.2億元,三年半營收總額超260億元。
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,以2021年商品交易總額規(guī)模(GMV)計,藥師幫是中國院外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最大的數(shù)字化服務(wù)平臺。
藥師幫主要分為自營業(yè)務(wù)、平臺業(yè)務(wù)。2019年至2022年上半年,藥師幫的營收結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,自營業(yè)務(wù)占比達到90%以上,但毛利率在2022年上半年為5.9%,平臺業(yè)務(wù)營收占比雖只有4%,但毛利率高達83.3%。
雖然營規(guī)模節(jié)節(jié)攀升,但藥師幫至今尚未實現(xiàn)盈利。報告期內(nèi),藥師幫的年內(nèi)虧損分別為10.46億元、5.72億元、5.02億元、6.4億元,三年半虧損額度超過27億元。
藥師幫提示稱,由于所處醫(yī)藥流通行業(yè)的特殊性,監(jiān)管政策不斷變化,可能對未來業(yè)務(wù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。目前公司仍處增長與擴張期,往期的虧損紀錄也可能在未來延續(xù)。
二
藥師幫創(chuàng)始人張步鎮(zhèn),是從房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥的傳奇人物。
在創(chuàng)立藥師幫之前,張步鎮(zhèn)沒有任何醫(yī)藥行業(yè)背景,他于1999年加入搜房網(wǎng),一路升任至CTO,負責技術(shù)開發(fā)及業(yè)務(wù)管理,是跟隨搜房網(wǎng)成長起來的核心高管之一。
可以說,張步鎮(zhèn)是一位在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)身經(jīng)百戰(zhàn)的地產(chǎn)大佬。正是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗積累,讓張步鎮(zhèn)看到了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的發(fā)展前景,從而離職創(chuàng)辦了藥師幫。
當時,“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念層出不窮,利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)順勢成為創(chuàng)業(yè)風口。藥師幫成立的2015年,在某種意義上被視為中國互聯(lián)網(wǎng)“醫(yī)療投資”元年。
創(chuàng)業(yè)之初,張步鎮(zhèn)認為整個中國醫(yī)藥流通市場,在醫(yī)院之外有幾千億的規(guī)模,但卻是小而散,上游批發(fā)企業(yè)散,下游零售終端也很散。中間有著巨大的整合價值和效率提升的空間。
于是,張步鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打法應(yīng)用其中,牽線上游批發(fā)商和下游藥店,用互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)藥品零售。藥師幫專注于醫(yī)藥電商領(lǐng)域,但其客戶并非普通消費者,而是藥企和藥店。
通過線上交易平臺,藥師幫能讓缺貨的藥店快速對接到有貨的批發(fā)商,而批發(fā)商可以通過平臺將貨源鋪至更多藥店,擴寬銷路,同時節(jié)省大量的中間費用。
不難看出,張步鎮(zhèn)想在醫(yī)藥領(lǐng)域復(fù)制阿里巴巴B2B的成功經(jīng)驗。藥師幫的商業(yè)模式精準擊中了藥企、藥店等用戶的痛點,很快便在市場上站穩(wěn)了腳跟。
快速崛起的藥師幫,也成了資本的寵兒。招股書顯示,創(chuàng)立7年,藥師幫已完成多輪融資,投資方包括百度、老虎環(huán)球基金、珠江投資、順為資本、復(fù)星醫(yī)藥、松禾資本、DCM、SIG、陽光保險等多家明星VC/PE機構(gòu)與企業(yè)。
2021年6月,藥師幫完成2.7億美元的融資,當時珠江投資、百度、陽光保險、松禾資本等參與該輪融資。據(jù)招股書披露,藥師幫申請IPO前最新一輪融資的估值已超過百億元。
值得一提的是,藥師幫還入選了胡潤集團《2022年中全球獨角獸榜》,成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥B2B模式下數(shù)一數(shù)二的存在。
目前,藥師幫創(chuàng)始人、董事長兼CEO張步鎮(zhèn)持股20.33%,百盈發(fā)展有限公司持股13.29%,老虎環(huán)球基金持股12.98%,私募基金H Capital持股9.66%,復(fù)星藥業(yè)持股8.98%,DCM持股8.65%,松禾資本持股6.24%,順為資本持股3.97%,百度持股2.25%,陽光保險持股2.25%。
倘若藥師幫本次IPO順利上岸,從房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥的張步鎮(zhèn)將坐擁一家上市公司,而股東名單上的一大批明星機構(gòu)股東,將共同分享上市成果。
三
不過,在藥師幫沖刺IPO的道路上,還面臨著不少障礙。
從自身角度出發(fā),自營業(yè)務(wù)雖然撐起了藥師幫的營收規(guī)模,報告期內(nèi)收入占比均在90%以上,但其毛利率卻始終在個位數(shù)徘徊,這直接影響了公司的利潤水平。
作為賺差價的“中間商”,藥師幫長期為基層藥店供應(yīng)相對價格低廉的藥企產(chǎn)品,不可避免地損傷到了品牌藥企的價格體系,引起眾多藥廠的不滿。
2019年4月,揚子江藥業(yè)、哈藥集團、九州通、太極集團、云藥集團以及吉林敖東等13家藥企先后發(fā)布通告,在全國范圍內(nèi)禁止集團經(jīng)銷商供貨給藥師幫,違者將停止合作關(guān)系。
盡管藥師幫對此回應(yīng)稱公司主要負責審核供應(yīng)商資質(zhì),并不接入商家的銷售環(huán)節(jié),但仍無法根除品牌藥企疑慮,公司與批發(fā)商之間的關(guān)系也一度陷入僵局。
在凈利潤連年虧損的同時,藥師幫的銷售及營銷支出卻在急劇增加。2019年至2021年,藥師幫的銷售及營銷費用分別為6.03億元、7.26億元、10.64億元。
相較于銷售開支,藥師幫在研發(fā)上的投入少得可憐。2019年至2021年,藥師幫的研發(fā)投入分別為2277.5萬元、2472.4萬元、5661.1萬元,不及銷售開支的十分之一。
從外部環(huán)境來看,藥師幫尚未開發(fā)出新的盈利增長途徑,但醫(yī)藥電商的跨界競爭卻愈演愈烈。目前,國內(nèi)醫(yī)藥電商主要分為三種模式,即B2B、B2C、O2O模式。
具體來看,B2C交易最為活躍,B2B交易規(guī)模最大,O2O最接近線下購藥場景。藥師幫在B2B模式市場占據(jù)著龍頭地位,但在B2C、O2O模式下,事情就是另一番景象了。
B2C模式即醫(yī)藥電商平臺,主要包括阿里健康、京東健康、1藥網(wǎng)等。O2O模式為用戶提供送藥到家服務(wù),既有提供送藥上門服務(wù)的叮當快藥、京東藥急送,也有做新零售生意的美團、餓了么等。
隨著阿里健康、京東健康等B2C模式的醫(yī)藥電商飛速發(fā)展,沖擊了線下藥房市場,藥師幫作為藥品中介平臺,終端買方需求減少,其業(yè)績或?qū)⑹艿接绊憽?/strong>
藥師幫坦言,公司業(yè)務(wù)依賴平臺的買家,主要包括中小型藥店及基層機構(gòu),市場需求和服務(wù)的終端客戶購買力的重大變動會對業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大不利影響。
對于未來如何實現(xiàn)盈利,藥師幫在招股書中表示,“計劃擴大買家群體并提升買家參與度,并加醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的收入,以及優(yōu)化我們的整體成本及開支結(jié)構(gòu),提高我們的經(jīng)營利潤率,通過增加收入并管理成本和開支,從而實現(xiàn)盈利能力。”
基于此,藥師幫在2020年推出了一項新的自營業(yè)務(wù):“廠牌首推”業(yè)務(wù)。藥師幫從藥企及其選定的主要分銷商采購,再向平臺買家出售,拿到“有競爭力的采購價格”。
自2020年下半年以來,藥師幫引入藥企的廠牌首推產(chǎn)品超過1000個。2021年,廠牌首推業(yè)務(wù)的GMV達到8.87億元,在自營業(yè)務(wù)GMV中占比8.5%,新業(yè)務(wù)尚未帶來可觀收益。
實際上,對于終端客戶的搶奪并不局限于B2B層面。隨著京東健康等行業(yè)巨頭開啟跨界運營,靠“燒錢”走到今天的藥師幫能否保持長期競爭優(yōu)勢,恐怕還要打個問號。
關(guān)鍵詞: 年上半年 自營業(yè)務(wù)
責任編輯:hnmd004
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