新資訊：平?jīng)鐾苿?dòng)國企改革三年行動(dòng)走深走實(shí)

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激發(fā)活力 攻堅(jiān)難點(diǎn)

平?jīng)鐾苿?dòng)國企改革三年行動(dòng)走深走實(shí)

每日甘肅網(wǎng)7月27日訊 據(jù)平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)報(bào)道（記者趙曉燕）截至6月底，國企改革三年行動(dòng)119項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，已完成115項(xiàng)，占改革任務(wù)的96.63%。全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到478.31億元，同比增長3.15%；營業(yè)收入8.82億元，同比增長80.74%；上繳稅費(fèi)4725萬元，同比增長136.37%。

國企改革三年行動(dòng)開展以來，我市堅(jiān)持實(shí)體化市場化導(dǎo)向，優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)布局，聚力推進(jìn)國資國企改革，全力促進(jìn)全市國有資產(chǎn)資源整合、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，改革成效加速顯現(xiàn)。

市委、市政府高度重視國企改革三年行動(dòng)，把國有企業(yè)改革納入全市全面深化改革的總體布局來謀劃，強(qiáng)化靶向攻堅(jiān)，分類推進(jìn)國企改革，助推國有企業(yè)“輕裝上陣”。以打造平?jīng)鍪谐峭?、產(chǎn)投、文旅投三個(gè)集團(tuán)公司為總攬，將全市7戶一級(jí)市屬國有企業(yè)、10戶“事轉(zhuǎn)企”改制企業(yè)、13戶黨政經(jīng)營性資產(chǎn)全部納入改革范圍，對(duì)產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的國有企業(yè)歸類整合，通過注銷、合并等方式，將資源、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等分別劃轉(zhuǎn)至3戶集團(tuán)公司，突出主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)國有企業(yè)間資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

緊緊圍繞全市主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、重大民生工程，積極推進(jìn)資源整合和資產(chǎn)重組，制定出臺(tái)了《平?jīng)鍪袊Y國企系統(tǒng)支持九大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實(shí)施方案》，“十四五”規(guī)劃全力打造文旅康養(yǎng)、設(shè)施蔬菜、中醫(yī)中藥、綠色建材、智能制造、生態(tài)環(huán)保、煤炭分質(zhì)轉(zhuǎn)化高效利用、平?jīng)黾t牛、靜寧蘋果九大產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為支撐企業(yè)發(fā)展的重要引擎，積極對(duì)接實(shí)施一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。一季度以來，市屬3戶集團(tuán)公司實(shí)施黃河流域平?jīng)鍪袥芎痈闪骶C合治理項(xiàng)目防洪及水生態(tài)治理一期工程、平?jīng)龉I(yè)園區(qū)中小企業(yè)孵化基地三期、景交車采購等項(xiàng)目31項(xiàng)，已完成投資3.77億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2.9億元，營業(yè)毛利6734萬元。

強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度。指導(dǎo)市屬國有企業(yè)修訂完善“三會(huì)一層”議事規(guī)則和“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，配套修訂日常管理、人力資源、經(jīng)營業(yè)績考核、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控等各項(xiàng)規(guī)章制度。市、縣（市、區(qū)）屬國有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)黨組織前置研究討論實(shí)現(xiàn)全覆蓋，市屬國有企業(yè)及重要子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。健全經(jīng)營機(jī)制，著力激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力。面向社會(huì)為3戶集團(tuán)公司公開招聘的4名職業(yè)經(jīng)理人，大力推動(dòng)管理人員末位調(diào)整和不勝任退出制度。修訂完善了《市屬國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法》，實(shí)行差異化分類考核，將考核結(jié)果與市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬有效掛鉤，強(qiáng)化激勵(lì)約束，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)國企領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低趟出了路子。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)保障國資國企改革高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合企業(yè)重組整合，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置，在集團(tuán)公司內(nèi)部將業(yè)務(wù)相近的企業(yè)黨組織進(jìn)行合并、在產(chǎn)業(yè)鏈上設(shè)立黨組織，指導(dǎo)混合所有制企業(yè)黨組織開展黨建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。持續(xù)推動(dòng)國企黨建與中心工作深度融合，打造“黨建+”模式，不斷增強(qiáng)基層黨支部的政治功能和組織力，為企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

關(guān)鍵詞： 國有企業(yè) 集團(tuán)公司 同比增長 經(jīng)營業(yè)績 營業(yè)毛利