熱推薦：《遠見——2022巨量算數(shù)年度觀察報告》重磅發(fā)布，與你一同看見邊界，入場2023

大環(huán)境不確定性中，行業(yè)以跨界創(chuàng)造新邊界

2022年，巨量引擎、巨量算數(shù)聯(lián)合各行業(yè)核心力量完成算數(shù)聯(lián)盟升級，從更高的維度在大趨勢中探索商業(yè)機遇，打造年度重磅趨勢報告——《遠見——2022巨量算數(shù)年度觀察報告》。

創(chuàng)業(yè)邦研究中心，通過睿獸分析和創(chuàng)業(yè)邦歷年榜單評選統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，與巨量算數(shù)共同完成了本次報告“由內(nèi)而生”內(nèi)容板塊中的“性別刻板印象逐漸消弭”部分。

(資料圖)

變化一直是這一年的主題，從個體到行業(yè)再到整個社會，我們正經(jīng)歷著前所未有的更新、迭代與轉(zhuǎn)變。未來的不確定性沒有讓整個社會前進的步幅收緊，反而助推我們逐漸向著之前從未涉足的邊界靠近。

通過報告共建，我們完成了一次價值體系的再梳理，在數(shù)據(jù)現(xiàn)象與洞察之后，我們一次又一次地更換對于世界的視角，看見更多鮮活的人，看見更遼闊的生意場，看見更完整的營銷與生活圖景，看見了全新的邊界，為入場2023做好了更新的準備。

我們看見越來越多的個體在不確定的時代背景下開始開源節(jié)流，面對信息的沖擊，他們選擇主動學習，讓自己掌握消費的主權(quán)。同時他們也通過打破束縛來表達自我，用興趣去創(chuàng)造圈層，打開圈層，融入圈層。他們跨越性別與地域的限制，做不被定義的一代人。除了個體，我們也看到了行業(yè)也在主動求變，用跨界創(chuàng)造新的邊界，用持續(xù)的自驅(qū)打造長久的自信。個體與行業(yè)的改變，也帶來了整個社會生活的重組，越來越多的新生活方式開始興起，形成了特定時代下的觀察切片，生活情趣與社會責任同樣得以新的方式緩緩打開。

從這些觀點中，我們看見了外而及內(nèi)的應變，由內(nèi)而生的感知，以及個體、生活、娛樂、職業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會等全方位邊界的突破。

大環(huán)境不確定性中，行業(yè)以跨界創(chuàng)造新邊界

面對大環(huán)境的不確定性，越來越多企業(yè)開始尋找新的突破口，這些企業(yè)大膽創(chuàng)新，勇于突破，出現(xiàn)了一大批產(chǎn)業(yè)“跨界”的企業(yè)，同時這些企業(yè)也在致力于將線上線上業(yè)務進行創(chuàng)新性的融合，進而呼應特殊時代背景下消費者愿意嘗試新鮮事物的消費心理，內(nèi)容種草也在這樣的趨勢中應運而生。

企業(yè)在創(chuàng)新中發(fā)展，也在發(fā)展中創(chuàng)新。無論是面臨產(chǎn)業(yè)瓶頸的對策，還是對產(chǎn)業(yè)風口的追逐，越來越多企業(yè)進入跨界領(lǐng)域，不斷橫向拓展行業(yè)邊界的同時，也在拓展著與上下游的邊界，業(yè)務互相交融邊界逐漸模糊。

同時，線上線下結(jié)合的生活服務已經(jīng)滲透到了我們每個人的周圍，近些年內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展也為這一邊界模糊的行業(yè)帶來了新的活力。在新的內(nèi)容生態(tài)下，生活服務業(yè)實現(xiàn)了異軍突起，讓線上線上的邊界出現(xiàn)了全新的劃分方式。

實體商家為獲取流量積極布局線上，平臺轉(zhuǎn)型構(gòu)筑線下實體打通銷售渠道，在內(nèi)容“種草”帶動消費的大背景下，生活服務實體經(jīng)濟與線上內(nèi)容形成了新的融合方式：以達人和商家為代表的的內(nèi)容生產(chǎn)者，通過內(nèi)容“種草”帶動線下轉(zhuǎn)化。

新的商業(yè)生態(tài)下，新的消費者類型開始涌現(xiàn)

行業(yè)的應變，帶動了整個商業(yè)生態(tài)的革新。而消費者作為最直接的反映對象，我們看到了他們在應變同時也做出了更多新的選擇。我們看到更多的消費者開始對自己的的生活、娛樂和職業(yè)給出新的答案。在復雜的環(huán)境中，他們開始告別固有的認知，理性消費的訴求也開始凸顯。在這種背景下，更多消費者開始主動學習，一種新的消費者類型——學習型消費者——開始涌現(xiàn)。更好的內(nèi)容得到他們的青睞，抖音也在這時，憑借著內(nèi)容優(yōu)勢成為重要的學習陣地。

巨量算數(shù)調(diào)研顯示，高達71.5%的消費者希望通過日常的主動學習，來提升消費決策的合理性；其中，86.9%的消費者提到，主動學習相比被動積累經(jīng)驗，能對自己做出理性的消費決策起到更大作用。

學習型消費者在日常生活中，會愿意通過主動學習消費知識，來幫助自己做出理性的消費決策。他們更喜歡評測、教程、攻略類的知識內(nèi)容。也熱衷于通過探店指南、鞋服開箱、美妝評測等知識內(nèi)容幫助自己把日常生活安排妥當。

而在這種內(nèi)容的需求驅(qū)動下，抖音邊化身成為“學習型消費者”的學習極佳陣地。

短視頻平臺是用戶獲取信息的重要來源：CNNIC數(shù)據(jù)顯示，中國短視頻平臺的用戶滲透率已于2022年6月超過91.5%，短視頻平臺的內(nèi)容呈現(xiàn)與互動能力優(yōu)勢讓更多人的消費知識獲取變得輕松友好。

要與“學習型消費者”共創(chuàng)價值，首先要打造有吸引力的消費知識類內(nèi)容。巨量算數(shù)在過往研究中提到，這些內(nèi)容均有鮮明的趨勢性，趨勢營銷或?qū)⒊蔀楦髻惖老M知識的最佳切入點。

對品牌與商家而言，加大在“學習型消費者”活躍平臺的資源拉投入，提早布局所處賽道的消費知識類內(nèi)容生態(tài)，與“學習型消費者”建立良好的關(guān)系，關(guān)注相關(guān)商業(yè)機會點，將為贏取未來增長打下堅實基礎(chǔ)。

新的消費者類型，構(gòu)建新的圈層經(jīng)濟

消費者在不斷地學習與探索中，接觸并開拓了新的文化，也在優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容土壤中遇到越來越多的同好，這時，以“興趣”為原點的圈層得以逐步建立。圈層之間具備區(qū)分彼此的差異，但圈層內(nèi)的人是自由流動的，因此，“圈層”也具備了強包容性和高活躍度。外部變化帶來的影響是深遠的，使得原本清晰的個體邊界又變得模糊起來。而“模糊”之后的個體又以另一種形式重組，圈層逐漸清晰，圈層文化形成。隨著一個興趣圈層的文化形成，新的行業(yè)利用對于消費者的全新理解開始出現(xiàn)，經(jīng)歷“興趣——興趣圈層——圈層文化——圈層經(jīng)濟”四個發(fā)展階段，構(gòu)建成熟的圈層生態(tài)。

興趣為不同的人提供引力，讓他們互相吸引，進而緊緊綁定，群層內(nèi)產(chǎn)生的審美共鳴與精神共情讓每一個圈層內(nèi)的個體獲得文化認同與歸屬感，圈層的獨特文化也應運而生，為整個圈層的持續(xù)活躍提供了動力與活力，并讓圈層維持鮮活進而趨向穩(wěn)定。

從興趣入手，我們擁有了一種更溫暖的用戶理解方式，未來商業(yè)的重點也將從理解行為到理解人，人群的社會化標簽逐漸被興趣標簽所取代，市場策略也將圍繞圈層經(jīng)濟展開全新的探索。

新消費者正擺脫刻板印象，去標簽化催生“去性別化”

隨著C端人群對于自我的認知不斷深化，個性化生活理念深入人心。未來商業(yè)使得不同人群聚攏在相似的“興趣”圈層之下，淡化了傳統(tǒng)認知中的社會化標簽帶來的刻板印象。性別刻板印象逐漸消弭——“去性別化”趨勢蔚然成風。

巨量算數(shù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超六成消費者能夠清晰意識到性別差異，并對此持尊重態(tài)度，尤以千禧一代引領(lǐng)此新潮。“去性別化”也為消費市場注入全新的色彩和能量。男性精致理念先行，“精致”行為融入日常生活，審美不斷跟進；女性趨于尋求“酷炫帥氣”的個性不凡，勢在打破傳統(tǒng)女性的固有形象。

此外，女性從業(yè)者在各行各業(yè)中的滲透率顯著增長，她們踏入更多創(chuàng)新領(lǐng)域進行探索，借此實現(xiàn)了自身價值提升。創(chuàng)業(yè)邦睿獸統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截至2022，女性在男性處于絕對優(yōu)勢的創(chuàng)投市場中滲透率達到13.2%，相較于傳統(tǒng)認知觀念中的女性職場價值發(fā)生了極大改變。而同樣，在 “投資人”這個對綜合素質(zhì)要求極高的崗位中，女性滲透率達23.1%。

在優(yōu)秀青年創(chuàng)始人及投資人榜單中，近5年來女性滲透率也在逐步提升的大勢中緩緩推進，2017年女性創(chuàng)始人占比6.7%，女性投資人占比12.5%，而2020年這兩個數(shù)值一度達到20%；女性對于新興市場的綜合角逐竟爭力在逐年抬升，不斷占據(jù)更高的權(quán)重和話語權(quán)。

除了上述的觀點內(nèi)容之外，報告也從各個維度輸出了全新的趨勢與觀點。在引導所有人看見邊界的同時，為入場2023做好準備。

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